Una metodología que respalda los cambios que su organización necesita hacer:

Metodologia 2L2C.

Conoce las diferentes modalidades de cursos y consultoria disponibles.

Qué es Lessons Learned Complete Cycle?

La Lección Aprendida es el resultado de una revisión generada sobre las actividades de la organización, en particular sobre las actividades de un proyecto. Tanto el éxito como el fracaso obtenido sirven como punto de partida para resolver problemas o  para poder reproducir éxitos.

Aplicando el ciclo completo de Lecciones Aprendidas usando la metodología 2L2C, se crea un entorno de transformación continua con base en demandas concretas. Cuando se implementan estas demandas, generan la adaptabilidad necesaria para un cambio ágil y sistemático.

 
El ciclo completo de las Lecciones Aprendidas se puede aplicar como una herramienta para el cambio y el aprendizaje dentro de cualquier área de la organización, con beneficios tales como:

- Implementar una metodología consistente para la transformación en entornos inciertos y volátiles.
- Responder rápidamente a los cambios de contexto (adaptabilidad y agilidad)
- Desarrollar una cultura organizacional enfocada en: análisis y evaluación continua del contexto, cambio y aprendizaje.
- Transformar equipos de trabajo en agentes de cambio.
- Centrarse en el conocimiento como un recurso de alto valor de la organización, asociándolo directamente a su desarrollo.

Cada paso es importante.

Pasa con el   sobre las etapas de la  metodologia para entender cada una.
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Beatriz Benezra

Creadora de la  Metodologia 2L2C y instructura de los cursos

Gerente de Proyectos, Estratega en Gestión del Conocimiento e Innovación, Gerente de Calidad y Cambio Organizacional. Maestría en Tecnología de la Información (Data Science) en PUCRS-Brasil, graduada en Tecnología de la Información de PUCRS-Brasil, tiene un MBA en Gestión de Proyectos de FGV, certificación HCMP (Human Change Management Professional), certificación GREEN BELT. Postgrado en Consultoría para Implementación de Sistemas ERP y Gestión de Procesos. Fundadora y Coordinadora de los Grupos de Usuarios de Gestión del Conocimiento y también del Grupo de Usuarios de Cambio Organizacional en SUCESU-RS-Brasil. Desarrolló su carrera en grandes corporaciones como Master Foods, Dell y durante más de 10 años en HP Brazil R&D. Evaluadora del Premio Innovación PGQP en 2012, 2013 y 2014. Directora de Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultoría y Capacitación en Gestión del Conocimiento, Innovación, Cambio Organizacional y Transformación Digital, con una fuerte presencia en empresas públicas y privadas, en el territorio nacional y en el exterior.

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Contato: beatriz@2l2cmet.com